“O surto do coronavírus tornou-se o maior experimento [social] de trabalho-a-partir-de-casa do mundo” – Time, 3 de Março de 2020. 

Sem aviso e sem preparação, inúmeros líderes nas empresas têm agora de liderar equipas à distância. Muitos deles pela primeira vez. 

Desafios que são comuns em qualquer equipa, são ampliados pelo microscópio dramático da separação no espaço e, por vezes, no tempo. O que podem os líderes fazer? Fomos à procura do que dizem os especialistas e descobrimos um conjunto de estratégias que os líderes podem acionar prontamente para fomentar confiança, comunicação e produtividade.

Uma coisa é certa. Mesmo que esta experiência massiva de trabalho remoto não seja uma mudança permanente, ela irá expandir, inevitavelmente, os repertórios das formas de trabalhar nas organizações.

Preparados?